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BSLはプロジェクトの成功をPMOで実現します

BSLのPMO

BSLのPMOは豊富なプロジェクト経験及び、 社内でのプロジェクト連携による多くのプロジェクトの知識を 豊富に持っておりプロジェクトの成功の ために、プロジェクトマネージャーを あらゆる面からサポートすることが可能です。

お客様の声

「社内にはプロジェクトを推進するための知見を持つ人がいない」
「人員も推進するリーダーも足りない」

BSLはプロジェクトの立ち上げ〜成功へと各フェーズごとに導きます。

プロジェクト立ち上げサポート

・マーケティング
・現行調査
・システム計画書作成
・RFP(提案依頼書)作成
・プロジェクト憲章の作成
・ステークホルダーの特定

要件定義〜テスト、保守・運用

・進捗管理
・課題管理、QA管理
・品質管理
・仕様変更

KEY FEATURES

BSLのPMOの特徴

コミュニケーション

一人一人が「傾聴力」や「質問力」、
「信頼関係構築力」など高い
コミュニケーション能力を持ち、
円滑にプロジェクトを進めます。

顧客志向

お客様に寄り添うことで、
潜在的なニーズまでも汲み取り、
より良い品質を達成し、
お客様満足度の向上を追求します。

チームワーク

社内外で各種イベントが多く、
社員同士の交流が盛んです。
各々が現場情報を共有することで、
様々なノウハウを獲得できます。

RECRUITING

社内教育 制度が違います。

コミュニケーション能力、営業力、プロジェクトマネジメント知識など学びます。
また、ITパスポートをはじめ、基本情報、 PMP、TOEICなどの資格も 積極的に取得できる 環境を整えています。

導入実績1

金融系プロジェクト支援:
単一プロジェクトのPMO
(プロジェクト支援)として参画

導入実績2

保守系PMO:
保守系の複数プロジェクトへ
PMOとして参画

お問い合わせ

ご導入や採用についてのお知らせは各ページからお願いいたします。資料請求も無料で承りますのでお気軽にお問い合わせください。