お客様の声
「社内にはプロジェクトを推進するための知見を持つ人がいない」「人員も推進するリーダーも足りない」
BSLはプロジェクトの立ち上げ〜成功へと各フェーズごとに導きます。
・マーケティング ・現行調査 ・システム計画書作成 ・RFP(提案依頼書)作成 ・プロジェクト憲章の作成 ・ステークホルダーの特定
・進捗管理 ・課題管理、QA管理 ・品質管理 ・仕様変更
一人一人が「傾聴力」や「質問力」、「信頼関係構築力」など高いコミュニケーション能力を持ち、円滑にプロジェクトを進めます。
お客様に寄り添うことで、潜在的なニーズまでも汲み取り、より良い品質を達成し、お客様満足度の向上を追求します。
社内外で各種イベントが多く、社員同士の交流が盛んです。各々が現場情報を共有することで、様々なノウハウを獲得できます。