BSLはプロジェクトの成功をPMOで実現します

PMOとは

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)とは管轄する プロジェクトを集中的にまとめて 調整するマネジメント活動の、 さまざまな責任が割り当てられた組織体です。

PMOの責任は、プロジェクトマネジメントを 支援することから プロジェクトを直接 マネジメントするまでの広範囲にわたります。
KEY FEATURES

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)とは

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役割・立ち位置

PMOはプロジェクトを常に間接的に支え、支援を行います。
プロジェクトによって様々な役割や、
立ち位置があります。

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レベル・様式・型式

PMOには、大きく3つのレベルに分けれます。
そのレベルによって、もたらされる効果や、
作業内容が変わってきます。

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スキル

PMOのスキルは、豊富な知識や経験だけではなく、
コミュニケーションやマネジメントなどのヒューマンスキルも重要になってきます。

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