制度を知る

「人材」を一番の「財産」と考え取り組む当社は、スタッフひとりひとりが
ビジネスパーソンとして成長していくことを最大限支援する事を目標としています。

サポート制度

BSLでは、社員皆が幸せに、長く働ける環境を整えています。
勉強会 毎月1回事業部毎に集まり、PMOに必要な知識やスキルを学習 2年でPMOを育成するプログラム
1on1フィードバック 上司より、目標に対しての達成具合や、現場での懸念事項などのヒアリング 状況に応じて、社長と1on1でのフィードバックも実施
キャリアコンサルティング 社内にキャリアコンサルタント資格保有者が在籍 気軽に自分のキャリアについて相談できる環境
懇親会 普段顔を合わせない社員同士のコミュニケーションの場を提供 懇親会を通してPMOに必要な気遣いや、コミュニケーション力を育成 ※現在はコロナウイルス対策の為開催しておりません
ランチ会 本社スタッフが3か月ごとに実施 作業の内容がスキルに合っているかどうかヒアリング ※現在はコロナウイルス対策の為開催しておりません
その他 社員から出た意見に対しては積極的に取り入れる
 

評価制度

個人のスキルアップ目標達成のためのアドバイス/サポートを継続して行います。
上司からの一方的な評価ではなく、多方面の評価をもとに面談を行い、納得のいく評価を目指します。

評価方法

目標設定

5年間のキャリアプラン

BSLでは徹底した社内教育と現場での経験値により、5年目にはあなたのキャリアプランを達成します。

キャリアモデル

(マネジメント経験有で入社を想定)

社内教育(スキルアップ勉強会)

BSLには向上心あるスタッフが成長し続けられる環境と仕組みがあります。

スタッフ教育の徹底

弊社はコミュニケーション力、向上心のある人材を採用。更なるスキルアップを目指し、教育に力を入れています。
BSLは社員が成長し続けるられる環境づくりをしているため、お客様先でも即戦力として活躍できます。

 

PMO勉強会

本研修プログラムは半年間を通じ、毎月先輩社員を講師に 計画的な教育を実施しています。
受講者が主体となりワークショップ・ディスカッションを中心とした形で、
模擬PJやシチュエーションを基に、管理PMOに求められる考え方・知識・ツールを盛り込んだ内容となります。

 

2021年PMO勉強会スケジュール